组织是指为了实现既定地目标，按一定规则和程序而设置地多层次岗位及其有相应人员隶属关系地权责角色结构，随着组织规模的扩大，仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。
1、按人数分为小型、中型和大型组织
2、按组织对成员的控制方式分为强制（监狱）、规范（军队）和实用组织（工厂）
3、按组织产生的依据分为正式组织与非正式组织：
正式组织
正式组织一般是指组织中体现组织目标所规定的成员之间职责的组织体系。我们一般谈到组织都是指正式组织。在正式组织中，其成员保持着形式上的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
[1]形成:经过正规策划的组织形式
[2]特点:目的性（有明确的组织目标）
效率性（讲究效率，以最解决有效的方法达到目标）
约束性（建立权威、制订规章制度）
非正式组织
非正式组织是在共同的工作中自发产生的，具有共同情感的团体。非正式组织形成的原因很多，如：工作关系、兴趣爱好关系、血缘关系等。非正式组织常出于某些情感的要求而采取共同的行动。
[1]形成:非正式形成（自发形成）
[2]特点:自发性（工作、社会地位、认识、观点、性格、爱好）
规范性（共同接受并遵守一些行为规则）
[3]优点:满足成员的心理需要，创造和谐、融洽的人际关系，提高相互合作精神。
[4]缺点:两类组织目标差异和冲突，对正式组织带来不利影响
对成员的一致性要求，束缚成员个人的发展
[5]利用:正视它的存在
努力使它目标与正式组织的目标一致
影响与改变它的行为规范，引导它作出积极贡献
