1、领导者权力影响力的主要构成因素包括（职位因素、传统因素、资历因素）。

2、领导的作用包括（指挥作用、协调作用、沟通作用、激励作用）。

3、对于工作能力高，动机水平高的下属，领导者可以采用（授权型领导风格）。

4、领导者的非权力影响力的主要构成因素包括（品格因素、能力因素、知识因素、感情因素）。

5、对于工作能力低，动机水平低的下属，领导者可采用（命令型领导风格）。

6、领导者非权力性影响力的是（ 知识因素、传统因素）。

7、费德勒的权变理论认为，对环境控制影响最大的是（上下级关系）。

8、管理者根据下属的承受能力进行授权，遵循的是（量力授权原则）。

9、在管理方格理论中，5.5型管理属于（中庸式管理）。

在管理方格理论中，9.1型管理属于（权威式管理）。

在管理方格理论中，1.1型管理属于（贫乏式管理）。

在管理方格理论中，1.9型管理属于（俱乐部式管理）。