理论知识
理论知识
计划 的基本步骤
护理管理的特点
解释人员领导理论;
2.明确激励理论和应用;
3.掌
用。 |
1.管理理论形成与发展的阶段; 2. 各个管理理论在护理管理中的应用。 |
各个管理理论在护理管理中的应用。 |
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计划
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计划的概念、种类和形式 计划的步骤 目标管理的概念及在护理管理中的应用 时间管理的概念及在护理管理中的应用 时间管理的方法 |
1.解释计划的基本概念、种类; 2.明确计划的形式; 3.掌握计划的步骤; 4.阐述目标管理的含义; 5.熟练掌握时间管理的含义和方法。 |
计划的基本步骤。 |
目标管理的含义及特点。 |
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组织 |
组织的概念和分类 组织结构的概念和基本类型 组织结构的基本类型 组织设计的概念和基本原则 组织设计的基本原则 我国卫生组织结构和医院组织结构 我国护理组织体系 组织变革的概念和内容 组织变革内容 护理组织变革的动力和阻力 |
1.解释组织的一般概念及基本要素; 2.明确正式组织与非正式组织; 3.掌握组织的基本原则; 4.阐述组织设计的基本步骤; 5.熟练掌握新组织结构理论。 |
组织的基本原则。 |
组织设计。 |
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人力资源管理
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人力资源管理的概念及护理人力资源管理职能 护士招聘 护士培训 护士使用(保持) 护士使用(激励) 护理绩效管理的概念和原则 护理绩效管理的工具和方法 护理人员薪酬管理 |
1.解释人力资源管理的概念; 2.明确护士招聘、培训和使用的过程; 3.阐述护理绩效管理的概念和原则; 4. 理解护理绩效 |
握冲突的处理方法,沟通的技
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1·绪论
a.解释管理、护理管理学的概念;
b.掌握护理管理学的特点、研究内容及对象;阐述管理的基本原理和职能。
2·管理理论和原理
a.明确管理理论形成与发展的阶段和内容;
b.各个管理理论在护理管理中的应用。
很好