第二要求就是确定目标
第二要求就是确定目标
计划职能 计划是管理最基本的职能,与其他职能密切联系。具体而言就是确定做什么(what)、为什么做(why)、谁来做(who)、何时做(when)、何地做(where)和如何做(how
管理的五大职能
计划
组织
人力资源管理
领导
控制
管理的五大职能:计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能。
管理的五大职能;
1、计划职能
2、组织职能
3、人力资源管理职能
4、领导职能
5、控制职能
管理学的发展阶段,管理的五大职能,计划的概念,一级种类,形式,步骤,组织的管理
管理:是管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领导、控制、促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大效益的动态过程。
管理的五大职能:
(1)计划职能
(2)组织智职能
(3)人力资源管理职能
(4)领导职能
(5
管理的五大职能:1计划职能 2组织职能 3人力资源管理职能 4 领导职能 5 控制职能
第一章 绪论
第一节
管理的五大职能:
1.计划职能
2.组织职能
3.人力资源管理职能
4.领导职能
5.控制职能
麦格雷戈的任性管理理论(x理论-y理论)
1·管理:管理是管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行奥、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大的动态过程。
2·管理的五大职能:
a.计划职能(what 做什么 )
(why 为什么做)
(who 谁来做)
( when 何时做)
( where 何地做)
(how 如何做)
b.组织职能
c.人力资源管理职能
d.领导职能
e.控制职能
3·计划的种类:
a.按计划作用时间分类
b.按计划的规模分类
c.按计划的约束程度
4·计划的形成:宗旨、目的或任务、目标、策略、政策、程序、规则、规划、预算。
护理管理:是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程。
PDCA循环的概念:
PDCA循环是 计划 (Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段循环反复过程,是一种程序化、标准化、科学化的管理方式。
PDCA循环的特点:系统性、关联性、递进性。
护理质量管理方法:
a.调查表法
b.因果图法
c.排列图法
d.直方图
e.控制图
计划的步骤
1、分析评估
2、确定目标
3、拟定备选方案
4、比较方案
5、选的方案(关键)
6、制定辅助计划
7、编制预算
目标管理
特点:强调整体性管理;强调管理者和被管理者共同参与;强调自我管理;强调自我评价。
组织的概念
组织一半是指有目的、有系统、有秩序地结合起来的人群合体,也指为了实现共同目标而协作的人群活动系统。
学习了什么是护理管理学