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护理管理学(MOOC)

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乔氏管理有十大戒律:①产品至上;②人才第一;③追求完美;④敢于残忍;⑤嫁接艺术;⑥不断学习;⑦极简主义;⑧守住秘密;⑨保持团队;

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某综合医院护理部推行目标管理,根据医院分级管理评审标准要求,设立3个目标,分别为:护理质量有新起色、业务技术有新提高、护理科研有新成绩。请根据目标管理内涵写出3个目标的12个具体的目标值。

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管理的五大职能:1计划职能     2组织职能      3人力资源管理职能    4    领导职能      5      控制职能

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法约尔管理原则

1、统一原则:统一命令、统一指挥

2、权责利统一结合

3、管理的职能:计划、组织、指挥、协调、控制

韦伯的行政组织理论

1、权力和权威

2、理想的行政组织管理

3、金字塔的三层管理层次

帕金森定律

 

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泰勒管理理论

1、效率至上

2、员工培训

3、共赢双赢

4、计件工作制

5、管理专业化和职业化

 

对护理工作的影响:

1、

2、工作流程标准化

3、护理人员的考核和考评

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护士长管理的对象

1、人

2、物资管理

3、时间管理

4、管财产和绩效

5、信息的管理

 

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组织结构的基本类型

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1.与竞争对手合作

2.开发亮丽性感的产品

3.变革原始的商业规划树立新的发展蓝图

4.开创新的解决方案 来逾越看似不可逾越的障碍

5.主动告诉消费者他们需要什么,不能消极的等待消费者的信息回馈

6.

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最具有模式化特点的管理方法是( 数量分析方法 )。

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1计划,2组织,3人力资源,人力资源管理,4领导力,5控制。

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医务人员重视无菌操作,减少交叉感染案的几率。

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先与该护士沟通,稳定其情绪、了解原因后,在科室内部组织护理问题讨论,共同分析问题发生的原因及各环节人员职责,避免同类事件再发生

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解释人员领导理论;

2.明确激励理论和应用;

3.掌

用。

1.管理理论形成与发展的阶段;

2. 各个管理理论在护理管理中的应用。

各个管理理论在护理管理中的应用。

7

3

计划

 

计划的概念、种类和形式

计划的步骤

目标管理的概念及在护理管理中的应用

时间管理的概念及在护理管理中的应用

时间管理的方法

1.解释计划的基本概念、种类;

2.明确计划的形式;

3.掌握计划的步骤;

4.阐述目标管理的含义;

5.熟练掌握时间管理的含义和方法。

计划的基本步骤。

目标管理的含义及特点。

5

4

组织

组织的概念和分类

组织结构的概念和基本类型

组织结构的基本类型

组织设计的概念和基本原则

组织设计的基本原则

我国卫生组织结构和医院组织结构

我国护理组织体系

组织变革的概念和内容

组织变革内容

护理组织变革的动力和阻力

1.解释组织的一般概念及基本要素;

2.明确正式组织与非正式组织;

3.掌握组织的基本原则;

4.阐述组织设计的基本步骤;

5.熟练掌握新组织结构理论。

组织的基本原则。

组织设计。

10

5

人力资源管理

 

人力资源管理的概念及护理人力资源管理职能

护士招聘

护士培训

护士使用(保持)

护士使用(激励)

护理绩效管理的概念和原则

护理绩效管理的工具和方法

护理人员薪酬管理

1.解释人力资源管理的概念;

2.明确护士招聘、培训和使用的过程;

3.阐述护理绩效管理的概念和原则;

4 理解护理绩效

握冲突的处理方法,沟通的技

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授课教师

护理管理教师

课程特色

图文(10)
文档(1)
视频(49)
刷题练习(9)
PPT(43)